发现自己带的下属野心太大了，该怎么办？一直当个好妹妹相处，结果是我掌控不了的人。
昨年开始带的妹妹，97年的，刚工作两年，工作努力，勤奋上进，交代的事情可以办的很好，但总觉得野心太大了，以前不做管理，不理解很多事情，做了管理后太理解上级不喜欢能力强不忠诚的下属了，列举几个事情1、有一次跟大领导聚餐，我让她提前去看看场地，我跟着大领导稍晚一些一起进去包间的，结果看见她坐在了领导座位的左手边，一般是我和业务老大分别坐在领导左右招待领导的，她一般坐上菜的位置，那天业务老大临时有事没能去成，她直接坐上了，我心里很不爽，但也没说什么
2、一次会议，给大领导那一桌买了咖啡，茶歇的时候我就带着她过去送咖啡，结果她抢先一步拿给大领导，还跟领导有说有笑，我在旁边给其他人拿咖啡，像个下属
3、有一次开会沟通一个政策，我跟业务老大说，她一直打断我，老大问的问题一直抢答，有很多时候是我在说，她也同步在说
4、跟大领导开会的时候，每次都坐到大领导对面，我们职能团队，一般这种会，都是业务老大们挨着大领导。我都不去领导对面坐。
她的绩效我昨年有帮她争取，晋级也尽心尽力的帮她，产出好的工作机会也给她，平时吃饭下午茶不断，很多信息也会给她，几乎没什么防备。想着培养一下自己的嫡系，我有好的发展也一定不会亏了她，结果搞成这样。
我工作比较久，专业能力这块还是可以的，不至于让她学不到东西，越发觉得教会徒弟饿死师傅，恒古不变的真理。现在经常不知道怎么面对她，之前一直当个好妹妹相处的，结果是一个我掌控不了的人，你们遇到过这种情况吗？
及时止损，不要再教她任何有用的东西，这种人不值得你带，迟早有一天会害你，比如出事给你背锅，这种人自以为很聪明，其实，已经在给自己树敌了。
记住：成年人的世界，只有筛选，没有教育。 及时止损，不要再教她任何有用的东西，这种人不值得你带，迟早有一天会背后捅刀子 再培养一个新的吧，这种人心性不好，不懂感恩，来可能会惹乱子。
想往上爬很正常，但明显想跳过现在对自己比较好的领导就人品有问题或者不值得培养了。这评价前提是你说的都是客观事实 看下她有没有背景，没什么背景直接可以冷处理了，直接这就是以后会拿你当垫脚石的:) 适当压一下她的这股疯。是太照顾她觉得自己可以上天了，有些人就是喜欢表现 这女娃太急功近利了，祸害。她上位了，会一脚找机会踢了你。你还是替罪羊。 再培养一个新的吧，这种人心性不好，不懂感恩，来可能会惹乱子。 这种人，小心点。注意防范， 我个人感觉哈，很难避免得，作为领导，你是个称职的，作为下属想要往上爬是难得的，老板也喜欢这样的人，只能说，咱也得拿出这种劲儿来，他爬到你的位置你也要爬上更高的位置 星星口袋 发表于 2022-5-1 19:28
及时止损，不要再教她任何有用的东西，这种人不值得你带，迟早有一天会害你，比如出事给你背锅，这种人自以 ...
比如你跟他一起负责一件事情的时候，做的稍有不理想，到时候下属就会对领导说：“我跟xx一起做的啊，XX说要这么做的啊”
虽然每个人在职场都有权利展示自己和提升自己，但过分表现自己也未必就好。我觉得其实这样大领导也未必很喜欢，我们公司有个女孩子就是这样，很喜欢在领导面前表现，但其实很多领导都知道他的意图，大领导也未必喜欢这样野心勃勃的人，你想培养嫡系，大领导也希望底下的人忠诚安分 表现欲太强，谈不上心机重。 需要及时止损！
不想当将军的士兵不是好士兵 不要那么狭隘，但是他这么跳确实要防着点。归根结底还是要自己优秀，他想往上爬，你也得往上爬